Projektmanager:in, über Gesetzestexte zu NIS2 grübelnd

NIS2-Richtlinie: die Auswirkungen im Projektmanagement

Die NIS2-Richtlinie stellt eine bedeutende Weiterentwicklung der EU-Vorschriften zur Netz- und Informationssystem-Sicherheit dar. Ihre Relevanz für das Projektmanagement ergibt sich aus der Notwendigkeit, Cybersicherheit als grundlegenden Bestandteil in Projekten aller Art zu integrieren. Die NIS2 trat im Januar 2023 in Kraft und die EU-Mitgliedstaaten müssen sie bis Oktober 2024 in nationales Recht umsetzen. Hier erläutert die BPUG e.V., was NIS2 bedeutet und wie Projektmanager ihre Prinzipien effektiv umsetzen können.

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BPUG Kongress 2025 – Call for Papers!

„KI“ oder auch „AI“: ist der Hype schon vorbei – oder geht es jetzt endlich richtig los? Das Thema wurde jedenfalls in letzter Zeit in vielfältiger Weise und auch kontrovers diskutiert. Wo sind die konkreten Anwendungen im Umfeld des Projektmanagements? Welche Best Practices profitieren bereits vom Einsatz der künstlichen Intelligenz? Wir suchen Deine Erfahrungen aus der täglichen Projektarbeit!

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2024-10-15 PowerHour: Gemeinsam Lösungen finden

Die PowerHour bietet eine unkomplizierte und lockere Atmosphäre, in der du dich über Herausforderungen, verzwickte Situationen oder Fragen im Projektmanagement austauschen und gemeinsam mit anderen nach Lösungen suchen kannst!
Die PowerHour findet jeden dritten Dienstag um 19:00 Uhr statt und wird von einem der Vorstände des BPUG e. V. moderiert. Wir sind alle erfahrene Projektmanager:innen und freuen uns darauf, dich kennenzulernen!

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2024-09-17 PowerHour: Gemeinsam Lösungen finden

Die PowerHour bietet eine unkomplizierte und lockere Atmosphäre, in der du dich über Herausforderungen, verzwickte Situationen oder Fragen im Projektmanagement austauschen und gemeinsam mit anderen nach Lösungen suchen kannst!
Die PowerHour findet jeden dritten Dienstag um 19:00 Uhr statt und wird von einem der Vorstände des BPUG e. V. moderiert. Wir sind alle erfahrene Projektmanager:innen und freuen uns darauf, dich kennenzulernen!

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Hybrides Projektmanagement – Der Weg zu Flexibilität und Effizienz in modernen Projekten

Projektmanager stehen vor der Herausforderung, Methoden zu finden, die sowohl strukturiert als auch anpassungsfähig sind. Hybrides Projektmanagement hat sich als Antwort auf diese Herausforderung etabliert, indem es die Stärken traditioneller und agiler Ansätze kombiniert. Wie jede Synthese bringt auch diese ihre eigenen Synergien und Konflikte mit sich.

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