BPUG – Best Practice User Group Deutschland e.V.
Best Practices für meinen Projektalltag – PRINCE2 und mehr!
Von der Community für die Community. BPUG Live hilft!
Diskussionsrunde zu Themen, wie Unternehmen die Methodik PRINCE2 bereits an ihre Gegebenheiten angepasst haben, Projektmanagement nach PRINCE2 umsetzen und im besten Falle sogar auch in ein Projekt Portfolio Management eingebettet haben.
Das Praxis Framework ist ein kostenloses, community gepflegtes Repository, das in einem einzigen integrierten Framework Wissen, Methodik, Kompetenzen und ein Reifegradmodell vereint. Die vormals strenge Trennung zwischen Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement ist hier fliessend, so wie in der Praxis auch.
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Optimierung des Erfolgs von IT-Projekten in großen Unternehmen durch systematisches Vorgehen gemäß ITIL, Scrum und PRINCE2 – Die Verleihung des BPUG Studien Award 2022 an Marc Schachteli am 22. September 2022 im Rahmen des BPUG Kongress 2022.
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Die Zeiten ändern sich, alles wird teurer, die Kunden sparen, der Wettbewerb wird größer, der Preisvergleich nimmt zu und Vermittler und große Beratungsfirmen dominieren den Markt.
Um sich in diesem Markt zu behaupten, braucht es nicht nur breites Fachwissen und viel Erfahrungen … es braucht vor allem ein Herausstechen aus der Masse, das Bewusstsein über die eigenen besonderen Fähigkeiten und dringend das Verlassen der Komfortzone.
Im Rahmen dieses Vortrages und Workshops wirst du lernen, wie du in ein neues Rollenverständnis hineinwächst und dadurch auch deutlich höhere Preise und Tagessätze aufrufen kannst.
Im Workshop analysieren wir in kleinen Aktiv-Einheiten eure Fitness, planen Training, Erholung und Ernährung in euren Alltag ein, gehen gemeinsam die Umsetzung durch und schauen auf Tools, die euch zeigen, ob ihr auf dem richtigen Weg seid. Hier gebe ich euch interessantes Wissen, praktische Tipps und motivierende Übungen für den (Projekt-)Alltag.
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Führen wir unser Projekt nun „klassisch“ oder „agil“ durch? Bei PRINCE2 stellt sich die Frage nicht. Denn PRINCE2 vereint beide Aspekte in einem Vorgehen und ist damit allen Anforderungen gewachsen! Es bietet die Struktur, die Projektmanager und Entscheidungsträger brauchen, aber auch die Flexibilität, mit der das ganze Potenzial der Lieferebene genutzt werden kann.
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