Am 22. September 2022 findest unser Krogress als Präsenzveranstaltung statt.
Unser Kongressmotto lautet: „Methoden-Smoothie“.
Ein Smoothie ist ein Mix aus 2-3 Hauptzutaten und ein paar „Geheimzutaten“, welche durch ein geeignetes Tool gemixt werden. Ähnlich managen wir doch auch Projekte – doch die Rezeptur aus den Methoden des Projektmanagements ist erfolgskritisch.
Schlagwort: Projektmanagement
2022-04-27 Projektmanagement-Konferenz „Rund-um-die-Uhr“ zur Unterstützung der Kinder und Familien in der Ukraine
Von PMI Germany Chapter: Weltweit renommierte Projektmanagement-Referenten veranstalten am 27. und 28. April 2022 eine 24-stündige, öffentliche Benefiz-Konferenz über Projektmanagement- und Führungsthemen zur Unterstützung der Kinder und Familien in der Ukraine.
Weiterlesen...BPUG Kongress 2022 – Call for Papers!
Liebe Mitglieder, Freundinnen und Freunde der BPUG Deutschland e.V. Am 22. September 2022 findet er statt, unser BPUG Kongress. Life, in Präsenz und Farbe. Call for Papers! Für den Kongress bieten wir Dir die Gelegenheit,
Weiterlesen...2022-01-27 BPUG live: Business Relationship Management (BRM)
Business Relationship Management ist ein Werkzeugkasten, der dabei hilft, Wünsche von Kunden zu ermitteln und mit adäquaten und leistbaren Services zu bedienen. In diesem BPUG Live Workshop wollen wir aufzeigen, wie sich IT und Projektmanagement eng verzahnen und weshalb reines Schnittstellendenken kontraproduktiv ist.
Weiterlesen...The next step for project managers – MSP 5th edition
Develop more effective stakeholder relationships!
Effective relationships with internal and external stakeholders are particularly important when managing larger or multiple projects. With MSP, stakeholders are proactively managed and engaged – helping you to gain buy-in and support.
Learn about MSP 5th edition – the globally recognized framework for best practice programme management.
2021-10-21 BPUG live: Neues aus dem Scrum-Nähkästchen
Scrum kommt in die Jahre und bekommt die ersten grauen Haare. Graue Haare bekommen wir auch – und zwar jedes Mal, wenn ein Kunde von uns Software in einem agilen Projekt nach Scrum gefertigt wünscht, im Festpreis bitteschön.
Warum Vertrieb und Einkauf für Scrum-Projekte echte Spaßbremsen sein können, das erklärt dieser Vortrag. Und er stellt auch erste Ansätze zur Diskussion, wie der Spaß – und der Projekterfolg bei Kunde und Lieferant – gewahrt werden kann.