Working in an increasingly virtual world, the performance of business leaders in projects is facing more scrutiny than ever.
Equally, the so-called “new normal” has magnified any leadership deficiencies that were there before and it’s vital that leaders are aware of that and take appropriate action. Failing to do so will mean potentially more workforce attrition as employees seek better companies and people to follow.
Schlagwort: Projektmanagement
How to move from project to programme management
Interessanter Erfahrungsbericht vom AXELOS Content Hub wie ein Projektmanager aus der Biopharma Industrie den Schritt ins Programmmanagement gemacht hat und die Erkenntnisse aus der Praxis. (Englisch)
Weiterlesen...Best practice frameworks: In service to the mission
Portfolio, programme and project management is fundamentally about enabling an organization to achieve objectives of strategic importance that will bring about its mission. Everything a business does should be in service to this and having a mission statement establishes strategic objectives and change programmes to achieve them.
Weiterlesen...Best Practice: Ressourcen für Projektmanager
Wir bieten Ihnen Informationen, Tools und Templates zu Best Practice Methoden aus dem Bereich Projektmanagement an.
Die Best Practices User Group Deutschland stellt eine Plattform für die Nutzer all dieser Best Practices dar.
PRINCE2®
PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) ist eine strukturierte Methode für effektives Projektmanagement und der tatsächliche Standard innerhalb der britischen Behörden. International wird die Methode überall angewandt und anerkannt, sowohl innerhalb der privaten als auch der behördlichen Sektoren.
PRINCE2 liefert durch eine kontrollierte Nutzung von Menschen und Mitteln und die Möglichkeit Betriebs- und Projektrisiken effektiver zu kontrollieren Vorteile für Manager und Verwalter von Projekten und für Organisationen. PRINCE2 ist ”best practice”.
Praxis Framework
Praxis ist ein Framework für das Management von Projekten, Programmen und Portfolios. Es umfasst Wissen, Methodik, Kompetenzen und ein Reifegradmodell. Das Framework wird durch eine Wissensdatenbank und eine Enzyklopädie unterstützt.
Es gibt kein typisches Projekt, Programm oder Portfolio und Praxis schreibt nicht vor, wie seine Komponenten angewendet werden. Das Framework ist so konzipiert, dass es Bausteine bereitstellt, die auf die unterschiedlichsten Kontexte zugeschnitten und zusammengestellt werden können.